INNER BRANDING
インナーブランディング
ブランディングで最も重要なのは【インナーブランディング】であるとサードライフは考えます。
なぜならブランドストーリーはヒトから生まれるからです。
サードライフが目標とする指標 ➡ 働きがいのある会社
【働きがい】の5要素
「信用」「尊敬」「公正」「誇り 」「連帯感」
【働きがい】の5要素が正しく作用し、人と会社のバランスが取れていれば、働く社員がたくましく成長し、それに伴って会社も大きく成長していく。 そのためにも理念浸透や組織風土の改革が必要なのです。
貴社のパートナーとしてともに歩みます。
理念共有・組織風土改革
評価基準の見直し、制度の構築
就業規則の作成、修正
経営戦略の立案
財務戦略、決算業務
福利厚生の企画立案