INNER BRANDING

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INNER BRANDING

インナーブランディング

ブランディングで最も重要なのは【インナーブランディング】であるとサードライフは考えます。

なぜならブランドストーリーはヒトから生まれるからです。

サードライフが目標とする指標 ➡ 働きがいのある会社

【働きがい】の5要素
信用」「尊敬」「公正」「誇り 」「連帯感

【働きがい】の5要素が正しく作用し、人と会社のバランスが取れていれば、働く社員がたくましく成長し、それに伴って会社も大きく成長していく。 そのためにも理念浸透や組織風土の改革が必要なのです。

貴社のパートナーとしてともに歩みます。

理念共有・組織風土改革

理念共有・組織風土改革

評価基準の見直し、制度の構築

評価基準の見直し、制度の構築

就業規則の作成、修正

就業規則の作成、修正

経営戦略の立案

経営戦略の立案

財務戦略、決算業務

財務戦略、決算業務

福利厚生の企画立案

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